中國大陸唯一榮膺全球智能制造領域最高榮譽“燈塔工廠”的京東方科技集團，全球規模最大的汽車玻璃供應商福耀集團，全球最大單一液晶顯示器制造基地冠捷集團……融僑經濟技術開發區聚集規模以上工業企業249家，完成工業產值1142億元，是福清產業聚集之地、功能完善之地、創新前沿之地。

誰曾想，這樣的“園區航母”，30多年前卻是一片荒涼之地。

“別人是筑巢引鳳，我們是引鳳筑巢，引進海外僑胞和鄉賢，這才有了園區的從無到有、從有到優。”融僑經濟技術開發區管委會原主任魏唐茂說，福清曾是典型的貧困農業縣，許多鄉親出國闖蕩，著名僑領林紹良、林文鏡等在他鄉闖出一番天地。

上世紀80年代初，改革的浪潮在福建涌動，福清縣委、縣政府審時度勢提出“團結僑胞、爭取僑心、運用僑力、建設僑鄉”的思路。回福清考察的林紹良、林文鏡感到，要改變家鄉的落后面貌，必須改變傳統的輸血方式，以實業幫助家鄉造血。

“經省、市同意，決定將宏路上鄭村1平方公里的地作為實驗區，建設融僑工業開發中心。”魏唐茂記得，當時上鄭村山崗起伏、荒草萋萋、黃土泥濘，要建工業區困難重重。福清也不具備發展工業的基本條件，缺電嚴重，用水困難，交通、通信不便。福清干部和僑賢迎難而上，用足用活政策，倡導“五帶七自”，即在符合國家產業政策和城市規劃的前提下，允許外商投資者帶資金、帶設備、帶技術、帶原料、帶市場和項目自定、廠址自擇、設計自選、基建自招、伙伴自找、員工自聘、管理自主。

為了鼓勵外商來福清投資，華僑在香港專門設立基金，并開出優越條件：只要你來投資，占多少股份由你定；貨柜集裝箱通過深圳、上海和廈門來福清，增加的運輸費用由華僑承擔。福清縣委、縣政府與僑賢以敢為人先的膽識和擔當，創造出“融僑工業區”開發模式，闖出改革開放新路。

隨后，直銷式招商、“一幢樓”辦公制度、先予后取、先上后理等一系列特殊政策和靈活措施先行先試，為福建省改革開放起到窗口作用、示范作用。同時，創造了僑臺聯合開發的“福清模式”和平均6天簽訂一個“三資項目”、27天蓋起一座2000多平方米標準工業廠房的“福清速度”。

1987年3月，首家外資企業冠源輕工制品有限公司在融僑開發區落戶。隨后，冠軍玩具、福耀玻璃、冠云塑膠、冠旺紡織、冠捷電子等僑臺企業接連落地并茁壯成長。

“3820”戰略工程，為融僑經濟技術開發區和福清的發展指明方向。融僑開發區的引擎和示范帶動，為福清工業發展提供成功經驗，并通過工業化推進城市化的進程。此后，福清元洪投資區（福州新區福清功能區）、江陰工業集中區（江陰港城經濟區）、閩臺（福州）藍色經濟產業園、洪寬工業村等一批工業園區如雨后春筍般涌現，福清踏上高速發展的快車道。（記者 張鐵國）