福清新聞網-福清僑鄉報12月4日訊（記者：盧賢明 通訊員：阮瑞鵬）天氣一天冷似一天，樓道里明亮的燈光，總能給人一種溫暖如春的感覺。在步行街社區，國網福清市供電公司主動介入改造客戶側長達10多年的開關“頑疾”，贏得了社區居民一片叫好聲。

這是福清市供電公司高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、為民服務解難題的一個縮影。自主題教育開展以來，該公司黨委聚焦“五句話目標”，以“學習三帶、黨建三式、成效三讓”特色實踐，著力解決公司和電網發展中的難題，讓公司員工、廣大客戶切實看到該公司刀刃向內抓整改落實的變化，以工作提升來檢驗主題教育成效的真改進。

“三帶”提升學習效果

開展主題教育，抓好學習是首要任務。該公司編制主題教育工作路線圖，明確階段性任務，確保主題教育銜接緊湊、穩步推進。黨委通過突出“領導帶頭、支部帶領、黨員帶動”，做到理論學習有收獲，深學細悟守初心。

抓領導帶頭，突出“中心點”。公司黨委中心組集中6天原原本本學原文，重點學習《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、中國共產黨黨內重要法規和福清市委編印的有關學習資料，并圍繞6個專題開展集中學習研討活動，觀看了革命傳統以及先進典型教育視頻，參觀了福清市漈頭革命歷史文化紀念館，分別到黨建聯系點和分管領域，與各支部黨員干部共學原著原文、上主題黨課。

抓支部帶領，把好“基準線”。該公司各支部采用“五個一”模式開展主題教育，制訂了“菜單式”學習計劃。通過黨員大會、主題黨日、專題輔導等多種形式，確保每月集中學習不少于2次；結合支部實際分類指導學習，讓機關職能部室與領導班子“一齊學”，其它黨支部全體黨員“一塊學”，同時以黨員干部和支部委員為重點開展交流研討；通過微信群、“學習強國”等平臺，及時發布學習資料、推送主題教育關鍵詞；開展為期兩天的黨支部書記和聯絡員輪訓，提高黨務工作者政治素養、增強業務能力，培養一批主題教育明白人、帶頭人；組織各級黨員領導干部深入基層、深入一線、深入現場，開展專業研討、技術培訓和崗位實踐，發揮思想上當先進、業務上當尖子、工作上當骨干、業績上當標桿的先鋒模范作用。

抓黨員帶動，確保覆蓋面。該公司黨委結合主題黨日活動，采用短視頻錄制，新媒體傳播等喜聞樂見的方式，開展互動化討論和主題教育關鍵詞誦讀活動；組織全體黨員分批次到新厝鎮江兜村紅色基地開展主題黨日活動；開展“最美國網人”宣講活動，引導廣大黨員學習先進典型、汲取榜樣力量、勇于擔當作為；組織黨員干部走進百合小學，為3000多名小學生開展愛國主義教育，宣傳先進典型并講解安全用電知識；為上逕敬老院送去米和油，開展義務用電線路檢查；開展“走渠道，保清潔”活動，清理渠道垃圾，保持水渠清潔暢通。

“三式”引領黨建工作

該公司黨委緊盯黨建工作基層、基礎、基本功，突出“模板應用、對標巡診、聯創奪星”三式植入，用心用力解決好黨建工作弱化、虛化、邊緣化問題，落實“旗幟領航·三年登高”計劃，確保以一流黨建引領公司高質量發展。

模版應用式，把支部工作做實。針對基層工作實際，該公司優化黨建“痕跡”管理，每月以一張便函形式編發黨建工作要點，解決基層支部知道做什么的問題；編制黨務工作“表單式、模板式”，解決基層支部懂得怎么做的問題，確保規定動作不走樣。同時，優化黨員積分管理，以“學習時代楷模，當先鋒、作表率”活動為載體，細化黨員日常表現、工作業績、黨員“一帶二”等指標，按季度評價黨員在專業管理、安全生產、優質服務中的先鋒模范作用，將評價結果與黨員評優評先、民主評議黨員掛鉤，增強黨員的身份意識和創先爭優意識，創建“管理無違規、作業無違章、服務無違諾”黨員示范崗和先鋒團隊。

對標巡診式，把支部工作做強。在做好基本功的同時，該公司黨委注重各支部橫向對標看齊，推行黨支部月度績效量化考核辦法，落實支部交叉互查機制常態化，重點開展各類檢查問題“回頭看”，確保整改落實到位。同時仔細了解記錄基層支部在黨建工作中存在的困難和建議，并將支部黨建工作中的好做法和優點相互分享，促進各支部黨建工作改進和提升。

聯創奪星式，把支部工作做優。該公司黨委創新性開展基層支部與地方橫向聯創，突出共產黨員服務隊作用力，形成1個城區供電服務中心、13個供電所與24個鎮街至少一個村居結對共建，開展“進學校、進海島、進村居”特色黨建工作服務實踐。持續開展創五好評星級黨支部活動，認真對照福清市委評星要求，開展支部奪旗創星競賽。依托共產黨員服務隊、黨員責任區、黨員示范崗，深化“黨建+”、“黨旗引領·攻堅突破”2019專項行動，組織黨員深入重要工程建設現場、重大活動保電一線、重要企業客戶和居民社區，以實際行動服務人民美好生活需要。

“三讓”助力地方經濟發展

想要更好地助力地方經濟發展，關鍵要認清自身短板，積極補強弱項。該公司精準制訂7個調研專題，帶著問題深入基層一線、工作現場、客戶群眾，聽真話、摸實情、查實癥，推進電網建設，讓政府放心。

當前，福清電網發展水平與經濟地位、居民生活水平不匹配，公司黨委把福清電網建設“脫貧”彎道超車列入了攻堅一號命題，以“啟航、跨越、創先”主題命名的“電網三年登高”計劃正式啟動。2019年，該公司實施“電網跨越發展工程”，新出40條饋線、500臺配變，全面消除2018年負面清單，整治進度同比大幅提升，10kV線路故障數73次，百公里故障2.17次，同比下降27.7%，配變故障停運率同比下降73%，過重載臺區數同比下降40.22%，低電壓客戶同比下降30%。2020年，將實施“風雨無憂工程”，再新出40條饋線、500臺配變。

優化營商環境，讓客戶滿意。該公司落實一般工商業電價再降10%部署，節省客戶開支2276.14萬元目標；全面實行“三省”服務，全市小微企業低壓接入147個，為客戶降低辦電成本約1700萬元；開展投訴管控“亮劍”行動，推出“客戶滿意度評價卡”“供電服務連心卡”；逐一解決養殖戶用電隱患治理、涉及電表產權客戶賠償以及部分因歷史遺留問題產生的路中央電桿遷移、裸露導線對地距離不夠改造等客戶急需解決的問題，一舉破解了多年電網建設的“頑疾”“絆腳石”。

打造共同家園，讓員工幸福。該公司通過“擴邊界、強質量”的方式，推動員工與企業共同發展、共同進步。主要舉措是完善各級各類員工及離退休老同志訴求響應機制，規范職工訴求辦理工作程序，做到聽得見員工的聲音；每年安排3至5個供電所實施“五心服務”“四季關懷”，計劃3年內完成各鄉鎮供電所修繕項目；持續整治形式主義，為基層減負，落實好為職工辦實事項目，讓員工看得見公司的改變；應用好“三項制度”改革，實施“隊伍活力激發”工程，加快人才選拔、培養、使用、待遇一體化管理；加大績效、薪酬、福利、評先評優等傾斜力度，開展崗位梳理，擴展崗位崗級區間，催發員工干勁。